Взято з Том 29, № 2, 2025
Сторінки 71 -81
Отримано 21.05.2025
Доопрацьовано 18.10.2025
Прийнято 27.11.2025
Взято з Том 29, № 2, 2025
Сторінки 71 -81
Анотація
У статті досліджено проблему управління персоналом водіїв в українських логістичних компаніях, що є особливо актуальною в умовах повномасштабної війни, яка спричинила значний дефіцит робочої сили, зокрема серед водіїв (25-30 % у вантажних та пасажирських перевезеннях). Воєнний стан, мобілізація, міграція та зміни в ринкових вимогах загострили проблеми для логістичного сектору, що потребує переосмислення стратегій управління персоналом. Об’єктом дослідження був процес управління персоналом водіїв в логістичних компаніях у умовах економічної нестабільності. Метою статті було визначити поточний стан управління персоналом водіїв в українських логістичних компаніях за умов воєнного стану, виявити відповідні проблеми, тенденції та виклики в цій сфері та сформулювати напрямки удосконалення кадрової політики в логістичних компаніях з метою підвищення їх оперативної ефективності. Методами дослідження були аналітичний, статистичний, абстрактно-логічний та методи опитування. У результаті дослідження були виявлені основні проблеми управління персоналом водіїв: значний дефіцит кадрів через мобілізацію (в середньому по 5 водіїв на компанію), висока плинність кадрів (74,3 % компаній), неорганізоване навчання (68,6 % надають навчання лише за необхідності), обмежені можливості кар’єрного зростання (лише 8,6 % мають індивідуальні плани), низький рівень автоматизації (6,9 %) та нерівномірні умови комфорту (23,3 % надають лише базові умови). У той же час компанії активно адаптуються, закріплюючи водіїв за конкретними транспортними засобами (71,4 %), використовуючи GPS-трекери для моніторингу роботи (60 %) та залучаючи альтернативні категорії працівників (89,7 %). Результати дослідження можуть бути використані для розробки рекомендацій щодо покращення управлінських процесів у логістичних компаніях, що дозволить ефективно адаптуватися до економічної нестабільності та кризових ситуацій
Ключові слова:
плинність кадрів; кризові ситуації; мотивація; дефіцит кадрів; автоматизація; навчання; комфорт робочого середовища