Вісник Національного транспортного університету

Анотація

У статті досліджується управління ризиками як один із ключових елементів антикризового стратегічного планування бізнесу та підприємств в умовах війни. Визначено сутність ризику як ефекту невизначеності на цілі організації, що охоплює як загрози, так і потенційні можливості. Обґрунтовано, що повномасштабна війна в Україні спричинила системну кризу, яка проявляється у зростанні операційних, фінансових, логістичних і кадрових ризиків, а також у порушенні ланцюгів постачання, руйнуванні інфраструктури та зміні ринкових умов. Акцентовано увагу на тому, що традиційні моделі планування виявилися недостатньо ефективними в умовах глибокої невизначеності, що обумовлює необхідність впровадження адаптивних стратегій управління. Проаналізовано сучасні підходи до управління ризиками на прикладі провідних українських підприємств, які успішно адаптували бізнес-моделі до воєнних умов. Визначено роль цифрових інструментів бізнес-аналітики у забезпеченні стратегічної гнучкості, оперативного реагування та підтримки безперервності бізнесу. Окреслено пріоритетні антикризові стратегії – диверсифікація постачання, гнучке бюджетування, страхування активів, локалізація виробництва та партнерство з міжнародними організаціями. Метою дослідження є аналіз та розробка підходів до антикризового стратегічного управління та бізнес-планування підприємств в умовах війни, з урахуванням цифрової трансформації, бізнесаналітики та управління ризиками, для забезпечення стратегічної гнучкості, операційної стійкості та конкурентних переваг українських підприємств як під час воєнного періоду, так і у процесі післявоєнного відновлення. Методи дослідження. У процесі дослідження використано системний та міждисциплінарний підхід, що дозволяє комплексно аналізувати вплив ризиків на діяльність підприємств, процеси антикризового стратегічного управління. Використано методи стратегічного аналізу для оцінки впливу зовнішніх факторів на бізнес-середовище в умовах війни, методи ризик-менеджменту для визначення критичних загроз і вразливих точок діяльності підприємств, методи цифрової бізнесаналітики для оперативного збору, візуалізації та інтерпретації інформації

Ключові слова: