Взято з Том 29, № 1, 2025
Сторінки 157 -168
Отримано 10.04.2025
Доопрацьовано 01.06.2025
Прийнято 28.06.2025
Взято з Том 29, № 1, 2025
Сторінки 157 -168
Анотація
Мета дослідження полягає в аналізі та вдосконаленні системи розвитку кадрового потенціалу як основного елементу підвищення конкурентного потенціалу підприємств морської галузі в умовах нестабільного середовища. У статті розглянуто основні вимоги, які сприяють підвищення кадрового потенціалу морської галузі як важливого стратегічного завдання. Це не тільки покращить ефективність функціонування підприємств на внутрішньому та зовнішньому ринках, але й сприятиме забезпеченню розвитку висококваліфікованих фахівців, здатних адаптуватися до вимог сучасної морської індустрії та впроваджувати інноваційні технології. Правильно обраний підхід до розвитку 167 кадрового потенціалу дозволить підприємствам залучати компетентних, талановитих працівників та розкривати їх творчій потенціал; створювати умови для постійного розвитку персоналу та можливості саморозвитку особистості. Саме від професійності кадрового персоналу, його рівня компетентності залежить успішність, прибутковість, конкурентний потенціал морської галузі. Результати дослідження. Кадровий потенціал у морській галузі складається з багатьох взаємопов’язаних елементів, які забезпечують її ефективне функціонування та розвиток. Тому ідентифіковано основні складові кадрового потенціалу: професійні знання та навички, мотивація та психологічні характеристики, освітній рівень, адаптивність та інноваційність, кваліфікація та сертифікація, досвід роботи, комунікативні навички. Морська галузь вимагає спеціалізованих знань і навичок, що включають теоретичну базу, практичний досвід і обов’язкове володіння міжнародними стандартами, такими як SOLAS, MARPOL та STCW. Ці знання забезпечують здатність персоналу виконувати свої функції відповідно до міжнародних вимог. Розуміння основних аспектів кваліфікації та сертифікації, визначених міжнародними нормами, дозволяє чітко встановити вимоги до підготовки фахівців, забезпечуючи високий рівень безпеки та ефективності морських перевезень. Формування бази висококваліфікованих кадрів є складним, трудомістким процесом, який вимагає часу, розробленої системи дій і володіння знаннями морської галузі. Ефективне формування кадрової структури морської галузі повинно включати комплексний підхід, який передбачає інтеграцію сучасних освітніх програм, стажувань, практичних навчань і постійного професійного розвитку. Методичні підходи також включають регулярну оцінку потреб у професійному розвитку та підготовці кадрів, використання зворотного зв’язку від працівників і роботодавців, а також аналіз даних щодо рівня виконання планів і показників ефективності. Щоб сприяти найму та утриманню моряків, важливо забезпечити повну дотримання їхніх прав, закріплених у Конвенції про працю в морському судноплавстві, і допомогти їм підготуватися до поточних і майбутніх технологічних розробок. Тому лідери IMO вітають роботу, яка проводиться в рамках проекту Transport 2040 за підтримки ITF.Висновки. Вирішення завдань розвитку кадрового потенціалу морської галузі для забезпечення ефективного використання трудових ресурсів морегосподарського комплексу необхідна інтеграція сучасних методів оцінки, що дозволяє оперативно реагувати на зміни, підвищувати рівень підготовки кадрів і створювати умови для їхнього професійного зростання. Це сприяє створенню конкурентоспроможної та інноваційної середовища, де людський капітал є основним фактором розвитку та стабільності галузі
Ключові слова:
кадровий потенціал; конкурентний потенціал; розвиток; управління; морська галузь; практичний досвід; міжнародні стандарти