Стаття

Отримано 09.03.2024

Доопрацьовано 05.05.2024

Прийнято 29.06.2024

Взято з Том 28, № 1, 2024

Сторінки 29 -45

Vorkut, T., Bozhok, Yu., Petunin, A., & Kharuta, V. (2024). The method of situational structuring of the portfolio of public participation projects. The National Transport University Bulletin, 28(1), 29-45. https://doi.org/10.33744/2308-6645-2024-1-58-029-045

Метод ситуаційного структурування портфеля проектів громадської участі

Тетяна Воркут Юлія Божок Андрій Петунін Віталій Харута

Актуальність теми дослідження зумовлена, з одного боку, поширенням ініціативи громадських бюджетів у територіальних громадах міст України в умовах децентралізації, а з іншого – наявністю наукових прогалин у сфері управління проєктами громадської участі. Зокрема, в частині браку методологічного забезпечення умов виокремлення підрозділів і/або портфелів у складі сукупності проєктів громадської участі, розглядуваної за портфель проєктів. За актуальне науково-прикладне завдання виступає розроблення моделей і методів раціонального структурування сукупності проєктів громадської участі, розглядуваної за портфель проєктів за умовами виокремлення підрозділів і/або підпортфелів. Мета дослідження – розробити метод ситуаційного структурування портфеля проєктів громадської участі, який дозволяє диференціювати ситуації щодо управління портфелем проєктів громадської участі за умовами виокремлення категорій проєктів громадської участі за тематичними спрямуваннями і запитами на обсяг фінансування на засадах підпортфелів або підрозділів у складі портфеля проєктів громадської участі. Завдання дослідження: 1) за прикладами практики управління проєктами громадської участі в територіальних громадах міст України провести аналіз проблематики структурування сукупностей проєктів громадської участі як портфелів проєктів громадської участі у взаємозв'язку з аналізом методологічних підходів до формування портфеля проєктів; 2) розробити метод ситуаційного структурування портфеля проєктів громадської участі. Методика дослідження. При вирішенні першого завдання було використано методи наукової ідентифікації, зіставно-порівняльного аналізу, а також збору, аналізу і систематизації статистичних даних; при вирішенні другого завдання – концепція ситуаційного управління, метод аналізу ієрархій, методи кореляційного аналізу Спірмена і Кендалла, критерій (тест) значущості Крускала-Волліса

проєкт; портфель проєктів; проєкт громадської участі; портфель проєктів громадської участі
  1. Maliarevskyi Ye., Barannik V. (2022). Public Budgets as a Promising Tool for the Development of Communities and Territories: an Analytical Note. NISD, CDR. Kyiv. Retrieved from https://niss.gov.ua/sites/default/files/2021-11/hromadski-budzhety.pdf.
  2. Donos L., Ploskyi K. Uprovadzhennia ta vdoskonalennia Hromadskoho biudzhetu: praktychni rekomendatsii [Implementation and Improvement of the Public Budget: Practical Recommendations]. Retrieved from https://decentralization.gov.ua/uploads/library/file/485/Public_Budget_2019.pdf.
  3. Khutkyi D., Avramchenko K. Assessment of the Impact of the Participation Budget in Ukraine. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/337783487.
  4. Sybirska Yu., Ventsel V., Slobodian R. Results of the Introduction and Implementation of the Participation Budget in the United Territorial Communities in 2019. Retrieved from https://decentralization.gov.ua/uploads/library/file/581/Participatorybudget.pdf.
  5. EGAP: Doslidzhennia rozvytku instrumentu “Hromadskyi biudzhet” u mistakh Ukrainy. Analitychnyi zvit (2020) [EGAP: Research on the Development of the "Public Budget" Tool in Ukrainian Cities. Analytical Report]. Retrieved from http://sg.vn.ua/wp-content/uploads/2021/01/Gromadskyjbyudzhet.pdf.
  6. Vorkut T.A., Bozhok Y.O., Lushchai Y.V., Petunin A.V., Kharuta V.S. Public Participation Project Management in the Context of Portfolio Management. International Journal of Innovative Technologies in Economy, 1(41). https://doi.org/10.31435/rsglobal_ijite/30032023/7943.
  7. Bozhok Y.O. The concept of forming a portfolio of public participation projects. Multidisciplinary international journal. «Věda a perspektivy». International Economic Institute (Czech Republic), №9 (28), 2023, pp. 424-447. https://doi.org/10.52058/2695-1592-2023-9(28).
  8. Vorkut T.A., Bilonoh O.Ye., Dmytrychenko A.M., Petunin A.V., Sribna N.V., Tretynychenko Yu.O. (2021). Portfolio Management in Organizational Networks. Monograph – Kyiv: Milenium, 223 p.
  9. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management – First Edition. Project Management Institute Inc, 2006, 79 p.
  10. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management – Second Edition. Project Management Institute Inc, 2008, 146 p.
  11. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management – Third Edition. Project Management Institute Inc, 2013, 121 p.
  12. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management – Fourth Edition. Project Management Institute Inc, 2017, 140 p.
  13. The Kyiv City Council Decision on Approval of the Regulations on the Public Budget of the City of Kyiv, December 22, 2016 with changes and amendments. On-line access: https://kmr.gov.ua/uk/provisions-public-budget.
  14. Kyiv's Public Budget. Data on projects within the year 2020. On-line access: https://wikiprojects.kyivcity.gov.ua/pages/viewpage.action?pageId=28180652#tab-2020.
  15. The Platform was Launched in the Summer of 2016 with the Help of USAID. Since 2018, the SocialBoost Company has Begun to Transfer the "Public Project" to a Commercial URL: https://pb.org.ua/. As of 2021, More than 90 Cities and Territorial Communities Use the Platform. Retrieved from https://hmarochos.kiev.ua/2019/05/03/yak-gromadskyj-byudzhet-stav-komertsijnym-proektom-i-yaki-mistaza-nogoplatyat/.
  16. The Platform was Launched in 2018 with the Help of the Eastern Europe Foundation and the State Agency for e-Governance of Ukraine (now the Ministry of Digital Transformation of Ukraine) within the Framework of the "E-Governance for Government Accountability and Community Participation" Program (EGAP) funded by the Swiss Development Agency and cooperation. As of June 2021, more than 245 Territorial Communities use the Platform. Retrieved from https://budget.e-dem.ua/.
  17. Vorkut T.A, Bozhok Y.O. Kharuta V.S. Methodological aspects of forming a set of public participation projects as a portfolio of projects. Motor roads and road construction: scientific journal, Vol. 113. Part II. Kyiv. 2023. Pp. 225-234. Retrieved from http://publications.ntu.edu.ua/avtodorogi_i_stroitelstvo/113.2/225.pdf.
  18. Vorkut T.A., Bozhok Y.O., Patrashko M.O., Petunin A.V., Sribna N.V., Kharuta V.S. Criteria for the formation of public participation portfolios. Bulletin of the National Transport University, Series «Technical Sciences», Scientific journal, K.: NTU. 2023, Issue 1 (55), pp. 31-41. URL: http://publications.ntu.edu.ua/visnyk/55/031.pdf.
  19. Vorkut T.A., Bozhok Y.O., Luschai Y.V., Petunin A.V., Kharuta V.S. Structures of portfolios of public participation projects. Bulletin of the National Transport University, Series «Technical Sciences», Scientific journal, K.: NTU. 2022, Issue 3 (53), pp. 82-94. URL: http://publications.ntu.edu.ua/visnyk/53/082_094.pdf.
  20. Vorkut T.A., Bozhok Y.O., Petunin A.V., Kharuta V.S., Shpylovy I.F. Management of public participation projects in the field of transport and road repair and construction. Scientific and technical collection «Roads and road construction», Issue 112, 2022, pp. 232-240. URL: http://publications.ntu.edu.ua/avtodorogi_i_stroitelstvo/112/232-240.pdf.

https://doi.org/10.33744/2308-6645-2024-1-58-029-045