Взято з Том 27, № 3, 2023
Сторінки 20 -26
Отримано 04.08.2023
Доопрацьовано 19.11.2023
Прийнято 27.12.2023
Взято з Том 27, № 3, 2023
Сторінки 20 -26
Анотація
Стаття присвячена дослідженню та аналізу стратегічного планування в контексті управління еколого-економічними процесами в транспортних компаніях. Запропонована модель стратегічного планування еколого-економічними процесами. Визначена специфіка стратегічного управління еколого-економічними процесами на основі системного підходу. З’ясовано, що етапи стратегічного планування еколого-економічних процесів транспортного підприємства переслідують виконання певних функцій та мають кінцевий результат з огляду на специфіку процесно-функціонального підходу до стратегічного планування. Розглянуто функції системи стратегічного управління екологоекономічних процесів. Визначено, що застосування системного підходу до дослідження стратегічного управління еколого-економічних процесів передбачає врахування всіх реальних умов зовнішнього та внутрішнього середовища його функціонування, а відповідні механізми стратегічної дії мають чітко визначати складові елементи, принципи їх дії та взаємодії. Об'єкт дослідження – еколого-економічні процеси в транспортному підприємстві. Метою роботи є аналіз методів та підходів до управління еколого-економічною діяльністю на транспортних підприємствах з метою досягнення сталого розвитку. Методи дослідження – використано широкий спектр теоретичних та емпіричних методів наукового пізнання: теоретичне узагальнення – при з’ясуванні змісту визначення «стратегічне планування»; синтез – у розробці моделі стратегічного планування еколого-економічних процесів. Проаналізовано, що транспортне підприємство у результаті правильного проведеного стратегічного планування управління еколого-економічними процесами, може досягти балансу між екологічною відповідальністю та ефективністю у сфері економіки, що сприяє сталому розвитку та позитивному впливу на навколишнє середовище. Практичне значення стратегічного планування управління еколого-економічними процесами в транспортному підприємстві дозволяє раціонально використовувати ресурси, зокрема паливо, енергію, воду тощо, що веде до зменшення витрат і підвищення ефективності діяльності. Також мінімізує негативний вплив на навколишнє середовище шляхом впровадження екологічно чистих технологій та практик, підприємства можуть зменшити викиди шкідливих речовин та вплив на екосистему. Підприємства, які активно впроваджують стратегічне планування управління екологоекономічними процесами, можуть мати конкурентну перевагу на ринку завдяки покращенню свого екологічного статусу та репутації
Ключові слова:
стратегічне планування; управління еколого-економічними процесами; транспортні компанії; сталий розвиток