Взято з Том 26, № 3, 2022
Сторінки 13 -26
Отримано 24.02.2022
Доопрацьовано 09.07.2022
Прийнято 22.08.2022
Взято з Том 26, № 3, 2022
Сторінки 13 -26
Анотація
У статті викладена методика оптимізації структури виробничої бази технічного обслуговування рухомого складу автотранспортного підприємства. Об’єкт дослідження – виробнича база технічного обслуговування рухомого складу автотранспортного підприємства. Мета роботи – розробка методики оптимізації структури виробничої бази технічного обслуговування рухомого складу автотранспортного підприємства. Методи дослідження – математичне моделювання процесів. Розглянуті можливості оптимізації виробничої структури автотранспортного підприємства, яка полягає у визначенні такого співвідношення наявної власної виробничо-технічної бази (ВТБ) та використання субпідрядників при якому собівартість робіт з технічного обслуговування та ремонту (ТОР) рухомого складу (PC) в підприємстві є мінімальною. Методика оптимізації передбачає аналіз особливостей технічного обслуговування та ремонту рухомого складу АТП, виконання технологічного розрахунку підприємства, визначення складу та вартості елементів виробничо-технічної бази, калькуляцію собівартості ТОР, визначення питомих витрати на ТОР на 1 км пробігу РС та собівартості нормо-години роботи автослюсаря при різних конфігураціях структури ВТБ. Пропонується розрахунок декількох варіантів структури АТП, наприклад: 1 – власна ВТБ та персонал; 2 – орендована ВТБ та власний персонал; 3 – орендовані ВТБ та виробничий персонал, власний управлінський персонал. Обирається найбільш оптимальний варіант, при якому загальна собівартість TOP, вартість ТОР на 1 км пробігу та собівартість нормо-години слюсаря мають мінімальні значення. Одержані результати можуть бути використані підприємством для перспективного планування своєї діяльності.
Ключові слова:
автотранспортне підприємство; рухомий склад; виробничо-технічна база; технологічний розрахунок; вартості; собівартість; оптимальна структура