Стаття

Отримано 31.10.2021

Доопрацьовано 10.03.2022

Прийнято 22.04.2022

Взято з Том 26, № 2, 2022

Сторінки 189 -196

Lavrik, І., Omelyanovych, О., & Нonchar, Т. (2022). Formation of strategy for management of motivational mechanism of personnel development. The National Transport University Bulletin, 26(2), 189-196. https://doi.org/10.33744/2308-6645-2022-2-52-189-196

Формування стратегії управління мотиваційним механізмом розвитку персоналу

І. Лаврик О. Омельянович Т. Гончар

Мета статті є узагальнення існуючих положень та обґрунтування напрямів стратегічного управління мотиваційним механізмом персоналу. Методи дослідження аналітичний – для визначення понятійного апарату ефективності стратегічного управління персоналом; теоретико-методичний – для дослідження наукової думки, щодо питань мотиваційного механізму і впливу його на ефективне управління персоналу. Результати. При дослідження наукової думки було встановлено зв'язок між мотиваційним механізмом та ефективним управлінням підприємства. Аналітичний огляд теоретичних положень, щодо використання стратегії управління персоналом, дав можливість встановити основний вектор мотиваційного механізму персоналу. Визначено методи вимірювання ефективності управління персоналом, критеріїв, кількісні та якісні показники, на меті яких найточніше виміряти якість роботи персоналу, віддачу, яку має підприємство від персоналу. Встановлено, що сьогодні відбувається трансформація розуміння того, що кращим та стабільнішим буде не те підприємство, де від персоналу вимагають постійно збільшувати обсяги виробництва, а те, де для персоналу створюють найбільш комфортні, прийнятні умови роботи. Досліджено, що ефективність роботи персоналу залежить як від зовнішніх факторів положення підприємства на ринку в конкурентному середовищі, впливу державних чинників – законів та підзаконних актів цієї тематики, стану ринку праці; розвитку техніки і технологій, політичної та макроекономічної ситуації тощо) та внутрішніх факторів (стратегії, яку обрало підприємство для свого розвитку, цілей, які ставить перед собою підприємство, внутрішньо організаційної структури, настрою у колективі, рівнем розвитку корпоративної культури, підтримці нововведень з боку персоналу та інших). На підставі проведеного теоретико – методичного огляду в статті розроблено етапи формування стратегії розвитку мотиваційного механізму персоналу автотранспортного підприємства. Застосовані та скомпоновані в єдиний механізм досліджені методи та принципи управління персоналом підприємства.

менеджмент; стратегія розвитку; персонал; мотиваційний механізм; управління персоналом
  1. Krushelnytska O.V., Melnychuk D.P. (2015). Upravlinnia personalom [HR]. Navch. posibnyk. Biblioteka ekonomista. Kyiv. Konder. P. 308. URL: http://www.dut.edu.ua/uploads/l_623_99319263.pdf [in Ukraine] (access date: 25.12.2021).
  2. Shcheglova O.Y., Sudakova O.I, Lazhe M.V. (2017). Efektyvnist upravlinnia pidpryiemstvom ta pidkhody do yii vyznachennia [The effectiveness of enterprise management and approaches to its definition]. Naukovyi visnyk Uzhhorodskoho natsionalnoho universytetu – Scientific Bulletin of Uzhhorod National University. Issue 12, part 2. P. 186–189 [in Ukraine].
  3. Bondarchuk L.V., Baldynyuk A.G. (2017). Osoblyvosti systemnoho stratehichnoho upravlinnia personalom [Features of system strategic personnel management]. Efektyvna ekonomika – Efficient economy. No. 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5929 [in Ukraine] (access date: 28.12.2021).
  4. Volkova A.E. (2020). Upravlinnia kadrovym potentsialom TOV «Morska» z metoiu pidvyshchennia yoho efektyvnosti [Management of human resources of LLC «Sea» in order to increase its efficiency]. Natsionalnyi tekhnichnyi universytet Ukrainy «Kyivskyi politekhnichnyi instytut imeni Ihoria Sikorskoho» – National Technical University of Ukraine «Kyiv Polytechnic Institute named after Igor Sikorsky». URL: https://ela.kpi.ua/bitstream/123456789/41955/1/Volkov_magistr%20.pdf [in Ukraine] (access date: 25.12.2020).
  5. Balabanova L.V., Sardak O.V. (2018). Upravlinnia personalom [HR]. Pidruchnyk. Kyiv. Tsentr uchbovoi literatury – Textbook. Kyiv. Center for Educational Literature. P. 468. URL: https://www.studmed.ru/balabanova-lv-sardak-ov-upravlnnya-personalom_5b3719c6af1.html [in Ukraine] (access date: 28.12.2021).
  6. Pozdnyakova V.D. (2017). Doslidzhennia osoblyvostei upravlinskykh biznes-protsesiv banku [Research features of management business processes of the bank]. Naukovyi visnyk Mizhnarodnoho humanitarnoho universytetu. Seriia: Ekonomika i menedzhment – Scientific Bulletin of the International Humanities University. Series: Economics and Management. Vip. 26 (2). P. 111–115. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2017_26%282%29__24 [in Ukraine] (access date: 28.12.2021).
  7. Kompanets K.A., Litvyshko L.O., Artemchuk V.O. (2021). Osoblyvosti innovatsiinoho stratehichnoho upravlinnia pidpryiemstvamy pid chas pandemii COVID-19 [Features of innovative strategic management of enterprises during the COVID-19 pandemic]. Naukovyi ekonomichnyi zhurnal «Intelekt XXI» – Scientific economic journal «Intellect XXI». No. 1. P. 82–86. URL: http://www.intellect21.nuft.org.ua/index.php/archive [in Ukraine] (access date: 28.12.2021).
  8. Bolotova O.O. (2018). Orhanizatsiino-ekonomichne zabezpechennia efektyvnosti menedzhmentu personalu pidpryiemstva [Organizational and economic support for the effectiveness of personnel management of the enterprise. Qualifying scientific work on the rights of the manuscript]. The dissertation on competition of a scientific degree of the candidate of economic sciences on a specialty 08.00.04 – «Economics and management of the enterprises» (on kinds of economic activity). Kharkivskyi natsionalnyi ekonomichnyi universytet imeni Semena Kuznetsia – Semyon Kuznets Kharkiv National University of Economics, Kharkiv [in Ukraine].
  9. Danilenko O.A. (2021). Vykorystannia HR-analityky v diahnostytsi systemy upravlinnia personalom [The use of HR-analytics in the diagnosis of personnel management system. Business Inform]. Biznes Inform. Vydavnychyi DIM «Inzhek» – Inzhek Publishing House. Kharkiv. Issue 7. P. 252–259 [in Ukraine]. 

https://doi.org/10.33744/2308-6645-2022-2-52-189-196